Insolvenzrecht
Krisenfrüherkennung
Eine wirtschaftliche Krise zeigt sich häufig zunächst in Veränderungen bei Liquidität, Auftragslage oder Finanzierung. Eine geordnete Übersicht macht erkennbar, welche Verpflichtungen anstehen und welche Handlungsmöglichkeiten geprüft werden müssen.
Liquidität und Entwicklung einordnen
Betrachten Sie nicht nur den aktuellen Kontostand, sondern auch erwartete Ein- und Auszahlungen, verfügbare Kreditlinien und fällige Verbindlichkeiten. Trennen Sie gesicherte Informationen von Schätzungen und halten Sie fest, welche Annahmen Ihrer Planung zugrunde liegen.
Für Ihre Anfrage bereithalten
- Liquiditätsplanung und aktuelle Unternehmenszahlen
- Forderungen, Verbindlichkeiten und Kreditlinien
- Interne Berichte zur wirtschaftlichen Entwicklung
Weitere Aspekte dieses Themas
- 01Aufbau einer rollierenden 13-Wochen-Liquiditätsplanung
- 02Prüfung drohender Zahlungsunfähigkeit (§ 18 InsO)
- 03Dokumentation der Überwachungspflichten der Geschäftsleitung
- 04Beratung von Aufsichtsrat und Beirat
FAQ
Häufige Fragen
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